12月17日下午，物产中大集团党委委员、副总裁王露宁，科技与数字化部总经理陈宙，副总经理朱海洋，流通部副总经理纪虹，高级经理黄晓春一行莅临中大实业调研指导流通业务及数字化转型工作进展。公司党委书记、董事长朱清波，党委副书记、副董事长、总经理郑光良，资深经理沈翊等参加会议。

王露宁对中大实业在经营情况和商业模式等方面取得的成绩表示认可，并就经营工作思路和亮点作了点评和要求。

一是以客户为中心的商业理念。中大实业通过营造为客户创造价值的浓厚氛围，不断在细分领域取得头部位势，成为集团新制造板块中的亮眼名片。

二是多点发力的商业模式，形成了以“贸易、实业、研发、研究、金融、数字、人才”互为支撑的商业模式，在主航道上不断创造竞争力，发展前景可圈可点。

三是 “十四五”战略的规划设计，中大实业在未来五年致力于打造一个龙头，形成三个生态，推进四项能力，有格局、有定力、有办法。

四是数字化转型的持续发力。数字化进程不是一天打造的，中大实业要围绕业务自身发展，打好基础，借力发力，通过智慧工厂的建设实现行业内的弯道超车，与集团数字化力量柔性互通、形成合力。

会上，集团职能部门相关领导，结合部门职责，分别就数字化转型分工协同、智慧工厂顶层设计、流通板块业务内部协同等方面提出了宝贵的意见建议。

朱清波对公司十四五战略规划、相关业务进展进行重点汇报。郑光良汇报了公司总体经营完成情况及流通业务和数字化转型的工作亮点。公司相关业务负责人就ERP融合重建、机电在线及智能工厂规划等工作事项分别进行了汇报。